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為加強(qiáng)公司**管理工作,預(yù)防**責(zé)任事故的發(fā)生,3月21日下午,公司召開(kāi)了全體員工**工作會(huì)議。
會(huì)議由總經(jīng)理主持,車間主任、后勤主任等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了本次會(huì)議。會(huì)上,總經(jīng)理總結(jié)了公司前期**工作,并對(duì)當(dāng)前**工作進(jìn)行了**布置,就如何貫徹落實(shí)**工作提出了明細(xì)責(zé)任、落實(shí)措施、查漏補(bǔ)缺、共建平安四個(gè)主題和五個(gè)重視,重視**制度執(zhí)行、記載、積累;重視**管理人員的培訓(xùn)指導(dǎo);重視責(zé)任書(shū)簽訂,**網(wǎng)絡(luò)的形成;重視排查工作;重視**設(shè)施的添置、公司管理措施的落實(shí)。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。近年來(lái),公司**生產(chǎn)雖然已步入良性循環(huán)軌道,但**生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們,**生產(chǎn)管理工作重于泰山,我們要時(shí)刻樹(shù)立“居安思危,警鐘常鳴”的憂患意識(shí),用我們的實(shí)際行動(dòng)筑成一道保障公司**運(yùn)行的鋼鐵長(zhǎng)城,讓我們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧吓?shí)現(xiàn)自己的理想,為公司更美好的明天唱響**的主旋律。